我們有大半輩子在職場打滾，許多不愉快的原因也是職場，儘管工作五花八門，每個人遇到的問題都差不多，職場潛規則、豬頭豬腦的同事或老闆、換工作的煩惱、職涯的規劃…而且問題不斷重複、循環出現。這時，就有許多職場專家，搬出他們的職場聖經，教你怎麼面對職場的各種鳥事、工作該有什麼態度等等等，卻很少看到教我們，用什麼心態去看待工作、看待職場。
看完張力中的《孤獨力》之後，我在裡面找到了答案，職場各種荒謬、令人不爽的爛事，現在看起來也沒什麼了，如果你對工作不滿、正面臨轉職的煩惱，就來聽聽張力中的職場故事，還有用孤獨力淬鍊出來的職場哲學。
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張力中是承億文旅的前品牌長，將承億文旅推向大眾的重要功臣，後來被挖角到北京工作，他說每個人都要培養孤獨力，而且越孤獨、越有力量，這不是叫你不要跟別人講話、不要跟同事合作，也不是每天鎖在家裡獨處，孤獨力是和自己對話，認真傾聽內心的想法，任何決定都不須經過他人同意，時時檢視內心想法與行為是否一致，遇到鳥事，直面他就對了，當你越這樣做，任何複雜的事情都會變得簡單，複雜的並不是職場，而是我們。
張力中就是用他的孤獨力，屏蔽職場的喧鬧、八卦文化，傾聽自己內心，一步一步走到今天，他用孤獨力獲得的第一個職場哲學 ：
先找到定位，別抱團取暖
我們如何看待職場，職場就是什麼樣子，初入社會就很確定，他與企業是比肩而行，是要來幫助公司成長的，當這麼一想，工作不光是領薪水辦事，還能帶來自我成長，在不知不覺中，累積了技能。
想想團抱在一起，聊八卦罵老闆的人、搞小團體、只求剛好就好的老屁股，被上司刁難就不想再爭取的..等等，他們是想在職場爭一方天地，還是在職場求取溫暖與認同呢？如果越陷入這樣的狀態，在職場就越容易迷失自我、把人生主控權交給他人，然後不管換到哪個工作，結果都一樣。
職場第二個哲學 — — 相信每個選擇造就今日
張力中 26 歲迎來第一份工作，在那之前投了很多履歷都石沉大海，不是很順利，在台中的廣吿公司寫文案、企劃，公司只有十多個人，後來他覺得沒有辦法成長了，於是內轉做廣告業務，收入穩定之後，反而離職去做了月薪兩萬塊錢的行銷工作，在這份工作，他有了新的想法，決定專注做某一個品牌，在 30 歲的時候離職，待業將近一年，跳轉中部餐飲集團做品牌經理，最後才到還沒有穩定的承億文旅，一待就是六年，最後才被挖角到北京。
26~30歲，四年換了兩份工作，待業七八個月，這要是在一般人眼裡，只會覺得這人也太不穩定了，囉唆雞婆的人，大概會忍不住叨唸幾句、嫌棄幾句吧！但正是因為這樣的經歷，才會有承億文旅的成功，被獵頭挖角的機會，所以職場之路沒有一定的規則，只有認真傾聽自己的真實想法，在每一份工作中，累積自己的實力。
第三個職場哲學 — — 用借位思考，搞定複雜人際關係
這世上最難解的問題，都是人。職場的人際有垂直的上司下屬，還有平行的同事，相處久了難免會有衝突，理念不合也是常有的事情，爭吵過後難免尷尬，久了漸行漸遠，關係難以修復。
張力中處理職場關係，不像是一般人加入團體，常常下班吃飯喝酒，而是保持不親近，但也不失禮的距離，他認為每個人都有自己的生存方式，不管對方做出的行為是不是傷害到他，都沒有對錯，所以不要帶有任何情緒的看待職場，而是站在對方的角度看事情。
對上，老闆、主管不合理的要求，猶豫不決沒擔當，不爽就臭罵你一頓，各種讓你不爽的行為，不用帶著情緒去解讀，他們也是人，退去主管之職，和我們一樣都是平凡人，把情緒帶入工作中並不會有任何好處，反而應該把情緒拿掉，回歸到工作層面。
對同事也是一樣的，在承億文旅的前幾年，他曾經被任命為品牌長，兼任行銷主管，但因為太忙了，沒辦法照顧周全，底下的兩位助手，反而聯合起來銃康他，不僅上班不接電話、工作沒完成，還拉著同組的人吃飯講他的壞話等等，最後向老闆告狀說他不適任、不管事情，逼得他卸下行銷主管的職位，這種灑狗血的劇情真實的在身上發生了，可是張力中沒有做任何的批判、當面對質等等，反而是理解每個人都有自己的生存方式，把情緒拿掉，專注於工作中。
最後那位搶下主管職位的，受不了老闆高壓，就離職了。
如果你在職場上有任何不爽的事情，放下情緒，理解對方，再複雜的人際關係，都不複雜了。
職場第四個哲學 — — 沒有信心？做就對了
我發現，人只要到了三十歲，就會拿放大鏡看自己，成就好不好？有沒有更高的機會？跳到更好的公司呢？如果對現狀不滿意，又會很擔心，年紀越大、選擇越少，漸漸沒有自信。還有想要中途轉換跑道的人，總是害怕沒有相符合的技能，或是被交付一項全新任務，沒信心能扛起。
面對沒自信、沒把握的狀況，張力中的做法，就是不要評判自己，直接面對問題，解決問題。聽起來很像廢話，但沒有幾個人能夠做到吧！否則你也不會哀哀叫，猶豫不決。
我們是透過各種客觀的條件，來建立自信心的，好比今天上頭要你寫一份英文結案報告，如果你對英文能力判斷是不夠的，那麼就會沒有信心做這件事了，對吧？與其做自我能力分析來建立信心，不如跳過這個環節，直接面對，這就是剛剛說的，面對他、解決他。
張力中在餐飲集團做品牌經理的時候，公司缺乏品牌識別性，但餐飲業屬於成本高、利潤低的產業，在做到一定規模之前，不適合行銷上砸大錢，這就變成老闆不想花錢做行銷，又希望能靠行銷帶來收入，以前的同事聽到這就火了，乾脆吵架離職，而張力中則是站在公司、老闆的立場，用有限的資源做行銷，結果是他成功了。
還有一個例子，他在台中廣告公司轉做業務，本來以為在公司會被講話、被討論，結果大家還是過自己的日子，沒有人真的在乎，在乎的只有自己，而他第一次接觸業務，從不懂到穩定賺錢，也是直接面對問題，找到方法的結果。
職場第五個哲學 — — 工作是渡人者，總有一天得分離
離職最糾結的不是怎麼跟老版開口，而是猶豫該不該離開、要不要等到年終。關於離職，張力中是很坦然的，他認為工作是渡人者，總會有一個人因緣際會相遇，彼此共同走過一段路，然後在岔路口分別，不用感謝也不用掛念，只要這份工作不符合你的價值觀，也看不到你想要的風景，那麼不要浪費時間，離開就對了。
在餐飲做品牌經理時，他把老闆稱為科學家，科學家什麼事都要自己來，而且對食物的執著很驚人，甚至可以說瘋狂的，我看到最荒謬的的一件事，是科學家想賣燒鵝，科學家通常會叫他們去買知名店家的菜，大家一起品嚐，然後由主廚來想要怎麼做，但這次科學家意志非常堅定，他說做出最好吃的燒鵝，於是分配員工到全台購買燒鵝回來試吃，結果全都不滿意，張力中就被老闆要求，當天來回香港，買一隻燒鵝回來試吃，後來又突發奇想的要開烘焙品牌，最後他決定離開。
這邊可能會有人想，這麼荒謬的老闆，還可以忍受他兩年？這應該要早早逃離了吧！但他並不是被迫離開，而是很清楚，留下來繼續做，可以做更多、更好，只是沒有他想要的東西了。這個差別在於，你是因為受不了職場環境才逃開，還是知道你需要什麼，才決定離開。
聽完這五點，你有發現，他都是用最一開始說的孤獨力，在職場中生存，不管是人際、離職還是職涯，回歸到自己身上，去問自己要什麼、想從職場上獲得什麼，當你越清楚，那些困擾所有人的煩惱，都不再是煩惱了。
張力中這本《孤獨力》，不像是一般工具書、心靈雞湯文，鼓勵你該怎麼生存，而是用他的職場故事，傳達對職場的看法，書中不乏荒謬至極的故事，但也正因為他的故事，職場上遇到的鳥事、對未來職涯的茫然，都有了答案，我不再糾結於不利於自身的事情，也不會強迫自己做違背心意的事，推薦大家可以翻翻這本書，今年底似乎又出了新的版本，去看看他的故事，或許你獲得和我不一樣的感悟。
